Le succès n'a pas de limite.

(nous non plus) 

Votre moteur de croissance sur mesure. 

Chaque jour un nouveau dispositif se crée pour accompagner les start up. Les grands groupes prennent le virage de l'innovation et accélèrent le développement de nouveaux projets. 

Qu'en est-il des 3,1 millions de TPE et PME ? Des entreprises matures qui souhaitent transformer leur activité ou des jeunes pousses en forte croissance après 3, 4 ou 5 ans d'existence ? 

Trop peu de choses, et cela ne peut plus durer. 

En collaboration avec les chefs d’entreprises de notre région, nous avons écrit un mode d’accompagnement pragmatique et agile afin de vous aider à :

  • Identifier et activer, ensemble, vos leviers de croissance.

  • Co-construire un plan d’actions concret.

  • Mobiliser vos équipes autour d’un projet commun et vous accompagner dans sa mise en œuvre.

Notre accompagnement est constitué de 4 étapes

Engage

Mobiliser vos équipes et donner du sens à la démarche d'accompagnement coBoost.

Scan

Obtenir une vue 360 de l’entreprise en mobilisant les experts les plus pertinents et en y ajoutant la veille économique.

Focus

Proposer des actions rapides et des chantiers prioritaires autour d’une vue partagée du SCAN tenant compte des enjeux stratégiques de l’entreprise et du dirigeant

Act

Accompagner la mise en œuvre du plan d’actions de manière très opérationnelle, en fonction des choix du dirigeant.

Notre ADN

Travailler en intelligence collective.

Notre équipe, aux parcours et expertises complémentaires, s’appuie également sur les meilleurs experts de la région dans leur domaine et les agrège en fonction de vos besoins .

Convaincus que la diversité des points de vue est un garant de l’approche la plus complète, c’est en équipe que nous serons à vos côtés tout au long de notre accompagnement.

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Ils partagent leur expérience

Christian

RENARD

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Laboratoires d'Audiologie Renard

L’accompagnement de coBoost m’a permis de mettre à profit la période de confinement pour organiser notre rebond et anticiper notre prochaine étape de croissance. Les consultants de coBoost ont une approche très singulière, pluridisciplinaire et bienveillante. Claude et Olivier ont mené leur diagnostic avec un souci constant d’objectivité, une logique de coopération, de co-construction impliquant mes équipes internes au cœur de la stratégie de l’entreprise, au cœur de notre vision d’avenir. Et cela dans une compréhension fine et un respect de ce qui fait notre singularité sur le marché, notre ADN de « marque ».

Dans le cas de mon entreprise, nous engageons une transformation profonde de notre organisation, en intervenant sur ses 3 composantes : le réseau des laboratoires, le siège et les services centraux, et enfin notre présence externe au cœur de projets structurants avec des institutions santé. L’équipe coBoost est à mes côtés pour mener ce changement qui nous permettra de garder notre longueur d’avance, notre niveau d’excellence, et d’absorber nos prochains paliers de croissance.

Antoine

COSYN

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R.E.I.

J’ai racheté REI il y a deux ans et demi, avec l’accompagnement d’IRD Gestion. Très rapidement se sont imposées à moi l’envie et la question « d’aller plus loin ». Le diagnostic coBoost, s’inscrivant dans la relation de confiance établie avec le groupe IRD, s’est déroulé en plusieurs phases, la première consistant à des temps d’échanges, avec moi dans un premier temps, puis avec l’ensemble de mes 6 collaborateurs. La démarche a été très bien perçue de mes équipes, heureuses de participer à une réflexion sur le développement de l’entreprise.

A la suite de ces entretiens individuels, nous avons très rapidement mis en place un plan d’actions « Quick-win », puis un accompagnement sur deux thématiques « analyse stratégique » et « coaching ».

Dans la démarche coBoost, j’ai particulièrement apprécié le choix d’experts « pointus » dans leurs domaines, qui ont chacun le mérite de savoir travailler ensemble pour des restitutions de haut niveau, dans une parfaite cohérence.

Olivier

DESURMONT

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Cooptalis

Cooptalis se développe vite, les opportunités de croissance sont nombreuses voire trop et nous voulons éviter un phénomène de dispersion qui serait contreproductif.


Après plusieurs échanges entre les collaborateurs de Cooptalis et les consultants de l’équipe coBoost afin de mieux appréhender notre métier et nos contraintes. coBoost nous propose une journée de travail avec un panel de 6/7 collaborateurs de l’entreprise.
Ce travail à la fois constructif, créatif et récréatif nous a permis d’affiner notre stratégie sur notre secteur clé et de repositionner l’entreprise vis-à-vis de nos collaborateurs et clients.


Nous avons particulièrement apprécié :

  • La capacité des équipes de coBoost à s’imprégner rapidement de notre métier, de ses spécificités et de ses difficultés

  • La vision pratique (ROI) et opérationnelle de l’équipe

  • La simplicité, l’efficacité et la sympathie de nos interlocuteurs !

 
D’autres sujets sont déjà lancés pour Cooptalis avec le programme coBoost…

Sylvain KWIATHOWSKI 

-

Gaz Service

En tant que cadre, plongé dans les urgences du quotidien, je n’avais pas de vision globale de mon entreprise. coBoost m’a permis de prendre du recul.

 

Pour pouvoir identifier les réels besoins de notre entreprise, nous avons convié aux séances de co-design tous types de collaborateus de l'entreprise : des cadres, des responsables d’agences, des techniciens, des assistantes… Le bénéfice collatéral de cette action étant de créer un sentiment d’appropriation des sujets par toutes les strates de l’entreprise, en plus d’une vraie valorisation des équipes en interne.
 
A chaque échange, qu’il soit formel, dans des séances de co-design, ou plus informel, des pistes d’améliorations sont évoquées. Au fil de l’eau, je sais que l’équipe de coBoost saura me conseiller ou me rassurer sur une prise de décision. Finie la « solitude du Chef d’entreprise » !

Rencontrons nous !

contact@coboost.fr

 

+33 (0)3 59 30 20 74

CAMPUS ENTREPRISES ET CITES

40 Rue Eugène Jacquet 

59700 Marcq en baroeul